開會 建議

帶領團隊會議進入系統性思考的方式之一，是透過拋出問題或建議，引導大家有序地討論.

1、大型會議浪費了人們的時間 · 2、除非事情緊急，否則別開會就不要召開 · 3、請不要參加根本與你無關的會議 · 4、不要混淆行話 · 5、溝通不要太過多層使效率 ...

事實上，並非每一位參與夥伴，都適合獲得決定權，一場有效的決策會議，麥肯錫建議採用「DARE」模型，分配不同角色：決策者（Deciders）、建議 ...

這類型的會議正是訓練員工，如何在平時做好準備，遇到緊急狀況能在短時間內找出答案。 三、跨部門專案會議：多元思考學習. 我強力建議各大企業要有更多跨 ...